加密货币收款手续费，商户出还是买家出

默认情况下，Paymos 处理费由商户支付。每个项目为此带一个设置：加到买家金额上的手续费比例。默认的 0% 下，这笔费用整个留在商户这边；100% 时由买家承担，商户收到账单的原始金额；两者之间的任何值把它拆成两份。

买家这一侧的形状从不变化。不管比例是多少，买家看到的都是所选资产里的一个最终金额，下面不会另起一行列出 Paymos 手续费。没有谁在付账单时，会看到一个基础价加一行处理费让他自己相加。

被搬动的这笔费用，就是 Paymos 价格页上的那一笔。标准价是账单结算后的 1.0%，企业价 0.3%、按申请开通。比例不改这两个数字里的任何一个，它只决定这笔钱落在账单的哪一边。

对做独立站和跨境生意的卖家，这个问题的实际形态通常是：保住页面上的标价，还是保住到账的数额？两个不可能同时保住，而这个设置正好决定放弃哪一个。

下面写的就是这个 Paymos 设置底下的决定：每一档对一张 100 美元的账单做了什么，买家看到什么，比例够不到哪些成本，以及你挂出去的价格会怎样。

这个比例到底决定什么？

比例决定一个数字：Paymos 处理费里有多少加到买家金额上，取值从 0% 到 100%，而且它是项目的属性。一个跑两个项目的商户要设两次，一个项目一次。

比例不会做的事，是造出第二笔收费。任何比例下，一张结算账单带的都是一笔 Paymos 处理费——这个设置是把这笔费用重新分配，不是往上叠加。被要求多付的买家不是被收了两次钱，是同一笔费用换了一条路径到他那里。

没结算的账单不产生 Paymos 处理费。未付、过期和取消的账单完全在这套算术之外，所以比例描述的永远只是那些真正完成的账单——一个被放弃的收银台，在 0% 下不花商户一分钱，在 100% 下同样不花。

默认的 0% 在一张 100 美元的账单上是什么结果？

0% 下，买家被要求付的是账单金额，不多任何东西。一张 100 美元的账单就要 100 美元。上面那笔 Paymos 处理费——标准价 1.0%，也就是 1.00 美元——由商户承担，商户在这张账单上拿到的是 99.00 美元。

每个 Paymos 项目都从这里开始。默认比例是 0%，所以一个从没打开过这个设置的商户，付的是整笔处理费。这也正是把手续费当成经营成本、直接算进商品价格的做法。

结果是两个数字之间一道很小但固定的差。在默认值上，客户付出的金额和到达商户的金额差着一笔 Paymos 手续费；100 美元进来、99.00 美元结算，是这一档上每一张账单的形状。

0% 下商户承担的也只有这一项。没有开通费，没有月度平台费，没有月度最低消费，也没有保证金；账都落在已结算账单上的那个比例里。

调到 100% 之后有什么变化？

100% 下，商户收到账单的原始金额。整笔 Paymos 处理费改为加到买家金额上，所以一张 100 美元的账单在商户这边就是 100 美元，这笔费用由付款的人出。

买家的金额高出来的，正好是这张账单带的那笔处理费。同一个费率、同一笔 Paymos 手续费，只是从账单的一边搬到另一边，不是为买家新造了一笔——没有新增收费，也没有重复收费。

把比例调到 100% 是一个定价决定。挂出去的价格变成到账的数额，Paymos 手续费不再是商户自己吸收的一笔扣减，公开的数字和结算的数字终于对上了——商户会去动这个比例，理由基本都在这里。

付款界面上唯一变化的是金额本身。步骤、资产和网络的选择、页面展示的信息都一样，买家没法从形态上分辨一张账单走的是 0% 还是 100%。

买家为什么看不到单独的手续费行？

买家看到的是所选资产里的一个最终金额。从 0% 的默认值到 100%，每一档下这都是一个要发出去的数字，而不是一个总价加下面一行 Paymos 手续费。

差别在于一个价格怎么被读。一个数字是价格。一个基础价下面挂一行 Paymos 手续费，是一张明细，而明细会请买家去质疑那个他没料到会出现的部分。

Paymos 账单还要对金额。少付容差是按项目设置的百分比，新项目 0.1%，最高 2%，够抹掉一条尾数，成不了折扣。屏幕上的数字仍旧是钱包必须发出的数字。一个数字同时承担价格和操作指令，第二行只会重复描述第一行。

这个数字读在哪种资产里，取决于买家的选择。最终金额按所选资产显示，所以同一张账单在不同资产下可能是不同的数字，但在每一种资产下都只有一个数字。

设成 0% 和 100% 之间会怎样？

中间的值把手续费拆开。Paymos 处理费的一部分加到买家金额上，剩下的留在商户这边，比重由这个比例本身指定。

结果落在两个端点之间。标准价下一张 100 美元的账单，拆分后商户这边落在 99.00 到 100.00 美元之间，买家的金额落在账单总额和「总额加 Paymos 手续费」之间。比例挑的是这条线上的一个点。

拆分与其说是技术上的折中，不如说是一个商业立场。移动的只是 Paymos 手续费的一部分，所以在大多数订单金额上，讨论的绝对数额都很小，选择更多是关于屏幕上那个总数说了什么。一半的比例，把看得见的差额和商户承担的部分同时砍半。

换成数字更直接：标准价下 100 美元的账单，手续费是 1.00 美元；比例设一半，买家金额变成 100.50 美元，商户这边是 99.50 美元。这个量级上争论的是五毛钱。

把手续费转给买家，费率会变吗？

转嫁不改费率。一张 Paymos 账单要花多少，由价格页说了算，没有哪个比例能改写那个数字：两个项目结算同样的账单，一个 0% 一个 100%，带的是同一笔手续费。

两者之间不一样的，只是这笔费用从哪一侧收上来。比例是 Paymos 项目手里的一个值，费率是价格页上写着的一个数，动其中一个从来不会动另一个。

在哪一档价格上也不影响这件事。标准价 1.0% 和企业价 0.3% 是两个不同的费率，比例在两者之上以同样方式工作：它搬的是当前生效那笔手续费的一个百分比。

所以比例改的是归属，不是价格。同一笔 Paymos 手续费、同一个费率、同一张结算账单，唯一的变量是它落在交易的哪一边，收款侧也不会因此多开一笔收费。要把数字本身降下来，那是和价格页谈的事，不是一个项目设置。

这个比例够不到哪些成本？

比例搬的是 Paymos 处理费，别的都不搬。链上网络费是另一笔成本，有另一个付款人：发出这笔转账时网络收多少，由买家钱包承担，0% 和 100% 下都一样。

这笔入账方向的成本从来不落在 Paymos 账单的商户一侧，所以那里没有东西可供比例重新分配。商户真正会遇到的网络成本在另一端：一笔转出可以带一笔按所选路径明示的网络费。那是网络成本，不是 Paymos 抽成，而且有补贴，商户付的比链上要的少。

比例够不到这两个数字，而且它们都不来自一张价目表——网络费是怎么算出来的因此是另一篇文章。旁边也没有一笔兑换费：没有什么会强制 Paymos 余额离开买家发来的那种资产，所以没有兑换要定价，也没有汇差可以搬。

挂出去的价格会受什么影响？

比例决定你挂出去的价格是不是收银台上的金额。0% 下两者是同一个数字。高于 0% 时，收银台的总额是挂出去的价格加上一部分 Paymos 手续费，差多少由比例决定。

这道差值值得老老实实算一笔账。Baymard Institute 的弃单原因清单先把 42% 的「只是随便看看」放在一边；剩下的原因里，占比最高的是 40% 的「额外费用太高（运费、税费、手续费）」。

Paymos 比例造成的差额，比这项研究衡量的东西小得多。100 美元的订单上，1.0% 的手续费是 1.00 美元，和运费、税费不是一个量级。但一个和标价对不上的总额，仍然是买家需要在心里对一次的总额。

默认值是把这个问题去掉，而不是回答它。0% 下，商户挂出去的价格就是收银台要的金额，Paymos 手续费待在商户本来就在给利润定价的那个位置。

两类订单要两个答案怎么办？

比例是项目级设置，所以两个不同的立场就是两个项目。同一个项目没法在一张订单上把手续费留给商户、在另一张上转给买家；这个设置属于整个项目。

实际中的分界线常常来自销售类型。面向消费者的店面想保住标价，而同一家公司谈好金额的 B2B 收款想要钱原封不动到账；这本来就是两套定价逻辑，分在两个项目里并不牵强。

拆成两个项目还有一个副产品在对账上。每个项目有自己的账单、自己的收银台品牌设置和自己的比例，事后不需要再去分辨哪一笔是在哪个立场下收的。

要补一句：被拆开的只有收款这一侧。商品、库存和客户资料仍然在商户自己的系统里保持一份，被分成两份的只是这张账单由哪个项目开出——订单系统按订单类型决定去哪个项目开账单就行。

这个比例该怎么选？

选择归结为哪个数字必须是准的。如果客户看到的那个数字是一种承诺——标价、报过的价、公布的费率——默认值让收银台和它相等，把 Paymos 手续费留作一项经营成本。

需要 Paymos 账单金额原封不动到账时，把比例往上调。谈定金额的 B2B 账单、合同定金，或者必须落在整数上的账户充值，都指向同一个方向：100% 下，商户收到账单的原始金额。

中间那一段，是留给两端都不合适的情况。拆分搬走 Paymos 手续费的一部分、留下其余，适合既想让收银台贴近挂出去的价格、又想收回一部分成本的商户。

买家遇到的对象两种情况下都一样：所选资产里的一个金额，以及一张不结算就不产生任何费用的 Paymos 账单。账单从创建走到已支付讲的是它其余的生命周期；这个比例只决定手续费由谁出。整条收款链路上还有哪些成本，刷卡和加密货币的全周期对比接着往下算。